Monday 21 December 2015

Skolelederen - desember 2015


  • Magfold og mestring
  • 'Dette har vært den beste skoledagen i mitt liv!'
Det er gjennom møtet med de praktisk-estetiske erfaringer 
alle sanser aktiveres.

Gjennom lek, musikk og drama lærer barn og unge å lese og regne.

Wednesday 2 December 2015

Master i skoleledelse - Modul 3 - Emne 7 - SKOLE6126- Skolen i det politiske landskap og rektor som samfunnsaktør

Master i skoleledelse - 
Modul 3 - 
3.samling 
(02.12.15 - 04.12.15)
Emne 7 (SKOLE6126):

Skolen i det politiske landskap og rektor som samfunnsaktør



Faglig innhold:


Det nasjonale skolelandskapet

  • Det politiske landskapet: 
  • Regjeringens prioriteringer/Partienes prioriteringer, Kunnskapsdepartementet og Utdanningsdirektoratet 
  • Fylkesmennene/KS/Fylkeskommuner og kommuner – utfordringer og prioriteringer 
  • Det faglig-profesjonelle landskapet: 
  • Fag- og interesseorganisasjonene 
  • Forskningsfronten 
  • Fagmiljøene 

Samfunns- og organisasjonsmessige reformer som kan påvirke skolelandskapet
  • Dønninger og etterdønninger av NPM 
  • Evaluerings- og innholdsreformer – hvor står vi og går vi? 
  • Nye utfordringer 


Rektor som samfunnsaktør 
  • Betydningen av deltakelse i ulike (praksis)fellesskap og læringsbaner 
  • Identitetsdannelse og identiteter 
  • Rektor som leder av virksomhet som lever mellom å være en profesjonsarena, en kunnskapsorganisasjon og en danningsinstitusjon 
  • Rektor som betydningsfull aktør i den (fylkes)kommunale kontekst 
  • Rektor som samfunnsaktør



Læringsmål:

Kunnskap om:
  • Hovedtendenser innen nasjonal utdanningspolitikk
  • Nye utfordringer basert på politikk og/eller forskning
  • Perspektiver og utviklingsretninger for ledelse, og hvordan nye tendenser kan utfordre etablerte perspektiver innen skoleledelse

Anvende relevant teori i arbeidet med å:
  • Reflektere over ulike ledelsespraksiser og –teorier, herunder egen ledelsespraksis
  • Kritisk vurdere deres relevans i utdanningssektoren og egen ledelsespraksis
  • Bruke sin kompetanse som samfunnsaktør

Kompetanse i å:
  • Analysere ulike ledelsesteorier og -trender
  • Utvikle egen ledelsespraksis basert på ny teoretisk kunnskap og egen praksisteori


Emneansvarlig: 
Carl Eric Dons

Friday 20 November 2015

Skolelederen - november 2015


  • Kontroll og tillit
  • Tillit under press
  • Fremtidens skole
  • Flere vil jobbe lengre
  • Innovasjon og spesial undervisning


Thursday 22 October 2015

Paneldebatt om fremtidens skole

Ser frem til paneldebatten ikveld om
fremtidens skole


NTNU inviterer til paneldebatt om fremtidens skole. 
  • Hva er de største ufordringene i norsk skole? 
  • Hva skal til for å løse disse utfordringene? 
Debattledere er: 
  • Elise Djupedal og 
  • Geir Halland (universitetslektorer ved Program for lærerutdanning, NTNU). 
Innledere:
  • Trond Giske, stortingsrepresentant for Arbeiderpartiet 
  • Håvard Tjora, lærer og foredragsholder 
  • Bjørn Ivar Midjo, rektor ved Charlottenlund ungdomsskole, NTNUs universitetsskole 
  • Per Bjørn Foros, tidligere førsteamanuensis ved lærerutdanningen ved Høgskolen i Sør-Trøndelag og aktiv samfunnsdebattant 
  • Iben Nygaard, leder i Elevorganisasjonen i Sør-Trøndelag 
  • Kristian Sjøli, nestleder i Pedagogstudentene 


Wednesday 21 October 2015

Master i skoleledelse - Modul 3 - Emne 10 - FoU II - SKOLE6127 - Emne 10 - Prosjektdesign - SKOLE6129 - Prosjektdesign

Master i skoleledelse - 
Modul 3 - 
2.samling 
(21.10.15 - 23.10.15)
Emne 8 (SKOLE6127)+
Emne 10 (SKOLE6129):

Forskning og utvikling II for skoleledere og
Prosjektdesign

Forskning og utvikling II for skoleledere


Emneansvarlig: 
May Britt Postholm


Skole6129 ProsjektdesignHovedtema:
Prosjektbeskrivelsen bør inneholde 
både 
metodologiske og teoretiske drøftinger 
og 
ha et tydelig skolelederperspektiv. 


Emneansvarlig: 
Kjell Atle Halvorsen

Monday 19 October 2015

Skolelederen - oktober 2015


  • Slik skaper du et godt læringsmiljø som skoleleder
  • Åpen dør til grunnleggende ferdigheter
  • Innovasjon i PISA for å kunne vurdere et bredere spekter av ferdigheter

Monday 14 September 2015

Skolelederen - september 2015


  • Fra resultatstyring til kvalitetsmåling
  • Rusete for fremtidens skole
  • Er det hull i skolens læreplaner?



Tuesday 8 September 2015

Skolelederen august 2015


Skolelederen august 2015

  • 'Invisible learning'
  • Usynlig læring. Hvilke skjulte faktorer er det som skaper et skolesystem med suksess?
  • Lederrollen i fremtids-skolen

Master i skoleledelse - Modul 3 - Emne 8 - SKOLE6127- Forskning og utvikling II for skoleledere (FoU II)

Master i skoleledelse - 
Modul 3 - 
1.samling 
(09.09.15 - 11.09.15)
Emne 8 (SKOLE6127):

Forskning og utvikling II for skoleledere


Faglig innhold:
Emnet utdyper studentenes kunnskap om kvalitative og kvantitative metoder for innsamling og analyse av data samt vitenskapsteori. Emnet er en videreføring av FoU I for skoleledere. Det vil bli lagt vekt på å forberede studentene metodisk for arbeidet med masteroppgaven.

Læringsmål:
Studenten
  • har kunnskap om kvalitative og kvantitative forskningsmetoder
  • har ferdigheter i å analysere vitenskapelig arbeid
  • har ferdigheter i å planlegge og å gjennomføre kvalitative og kvantitative studier 
  • kan anvende ulike datainnsamlingsstrategier og analysemetoder
  • har innsikt i forskningsetiske spørsmål som  er relevante for gjennomføring av studier og formidling av resultater
  • kan designe et forskningsprosjekt og finne relevant metodikk

Kvalitativ metode:
  • Ulike kvalitative tilnærminger 
  • Ulike datainnsamlingsstrategier med hovedfokus på intervju 
  • Analyse av innsamlet datamateriale 
  • Etikk og kvalitet i kvalitative studier 

Kvantitativ metode

  • Måling, validitet og reliabilitet 
  • Spørreundersøkelser og datainnsamling 
  • Deskriptiv statistikk (varians og korrelasjon) 
  • Varians 
  • Signifikanstesting 
  • Forskningsetikk
Vitenskapsteori
  • Vitenskapsteoretiske posisjoner 
  • Grunnlag for metode og metodologi

Emneansvarlig: 
Thomas Dahl

Tuesday 9 June 2015

Modul 2 - Emne 5: Forvaltning og personalledelse i skolen - Eksamensoppgave

Modul 2 - Emne 5: Forvaltning og personalledelse i skolen.


Eksamensoppgave delemne 1:
Konflikthåndtering - en balansegang?
'Jeg tror på konflikt-
det ligger mye kreativitet i den.'
Case fra egenopplevelse.


Eksamensoppgave delemne 2:
Elevens rett til et godt psykososialt miljø, 
som fremmer helse, trivsel og læring.
'Det skal en hel landsby til for å oppdra et barn.'
Case fra egenopplevelse.

Friday 29 May 2015

Staff Seminar

Staff Seminar-
Collaboration and Teamwork

-how to understand your own 
and 
others' preference 
in order to improve your work 
and 
the basis for co-operation.



  • Extravert versus introvert
  • Sensing versus iNtuition
  • Thinking versus Feeling
  • Judging versus Perceiving


ENTJ

The four dichotomies of personality:
  • Energy - where is it primarily directed?
Extraversion 
- prefer letting energy flow towards to outer world of people, objects and events. Feel energised by actively interacting with the outer world  Get involved with what is going on, typical sequence of act-think-act.

  • Perception - what is the primary focus of attention?
iNtuition
- prefer scanning situations for patterns, connections, and future possibilities. Search for new inspiration; use abstract imagination to try and grasp ' the big picture'.
  • Judgement - how are decisions typically reached?
Thinking 
- prefer making judgements by applying objective reason to relevant information. Concerned whether decisions make sense in terms f impartial logic. 
  • Lifestyle - how is the outer world typically dealt with?
Judging
- prefer structured, organised and planful way of life. Seek closure, control and conclusions.

Monday 18 May 2015

Master i skoleledelse - Modul 2 - 5.samling - Forvaltning og personalledelse i skolen

Master i skoleledelse - 
Modul 2 - 
5.samling 
(18.05.15 - 20.05.15)
Emne 5:

Forvaltning og personalledelse i skolen


Hovedtema:
Personalledelse som virkemiddel i skolens utvikling


  • Kommunikasjon og konflikthandtering
  • Positivt lederskap og samhandlingskompetanse
  • Selvledelse og kreativitet i arbeidsmiljøet
  • Metoder/modeller som verktøy i personalarbeid

Det legale grunnlaget for skolens virksomhet
  • Skolen som forvaltningsorgan
skolens plass i forvaltningen   
prinsipper, saksbehandling, vedtak, klage
offentlighet i forvaltningen av skolen
  • Skolens handlingsrom
skjønnsutøvelse
forholdet til annet regelverk

Læringsmål:
Kandidatene skal utvikle handlingskompetanse i personalledelse gjennom innsikt i og forståelse av: 
    • Faglig og praktisk handlingskompetanse i personalledelse og personalutvikling
    • Ledelse av samhandling og refleksjon i profesjonsgrupper
    • Saksbehandling i skolen og regelverkets rammer for skolens handlingsrom.
    • Det legale grunnlaget for skolens virksomhet og ledelse.
Emneansvarlig: 
Erlend Dehlin

Tuesday 21 April 2015

5.Fasmed samling

  • Identifying and responding to conceptual difficulties (begrepsmessige vanskeligheter)
  • Ideer til videre redesign i runde 2
  • Elevprestasjoner og kartlegging, inkludert at dere redegjør for hva vi har av tester/kartlegging
  • Fortsettelse av arbeid med prosjektet høsten 2015, inkludert arbeid med egne kollegaer og samarbeid med HiST
  • Evaluering